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    焦青海

      作為一名生產單位的管理者,焦青海的重點工作就是搞好安全生產。要想達到這一目的,就必須不斷提升車間所有人員的業務素質。為此,焦青海經常查閱、下載相關專業資料,通過班前會或集中學習機會,通過微信平臺講解設備的原理及解決方法,通過每周一課等多種學習方式講思路、講方法、講設備檢修原理、復雜工具的使用方法,利用周二周五安全例會,分析討論存在的隱患和處理方法等來提高每名員工的技術素質,結合檢修操作鍛煉員工的實際操作動手能力,組織員工在消防知識、火災救援知識、雨季三防知識、職業健康知識、法律法規、選煤廠應急預案等方面進行學習,以提高每名員工的安全素質,并利用“生產質量月”等活動,開展知識競賽、技術比武;在講解、交流的過程中,焦青海也在不斷溫習、不斷熟練、不斷提高。

      1、主洗車間305A系統精煤脫介篩:5月6日改造完畢并投入運行,增加脫介面積,增加了小時原煤處理量,提升洗選能力,緩解了作業人員勞動強度,目前運行效果基本正常;B系統將視生產情況相機進行更換,雙系統改造完成后年入洗量從原來的150萬噸提高到240萬噸。通過調整上下篩板間隙,加大脫介水量和入洗量,精煤產量增加的同時,噸煤電耗、介耗也實現了創新性突破。

      2、浮選車間浮選機擴能技改:8月份完成,改造后進一步優化了選煤廠煤泥水處理工藝,大大提高了浮選系統生產能力,做到了與主洗系統生產能力相匹配;提高精煤回收率約1個百分點,噸干煤泥藥劑消耗降低0.11kg/t,不僅創收了可觀的經濟效益,同時實現了節能降耗,為原煤處理能力提升到240萬噸/年打下堅實的基礎。

      3、消防報警系統改造升級:7月份完成,改造后有效提升了選煤廠整體消防能力,進一步加強安全生產水平。

      4、301皮帶的配煤系統改造:10月份改造完畢,調試運行良好,加強配煤司機的培訓,持續跟蹤配煤系統運行狀況。在有效控制生產成本的基礎上,既保證了煤質,又為原煤銷售和入洗提供合理的配比比例,節約了高指數煤的資源,提高了經濟效益。

      5、進一步做好和完善質量標準化工作,對全廠所有的轉載點容易發生灰塵的地方進行封閉,給職工創造一個良好的改造環境。

      6、在創新方面:355kw電機接線柱的優化與改造:改造后使得電纜線接線操作更加方便省力,減輕了電工的勞動強度;另螺栓與螺帽的物理緊固方式杜絕了電纜線虛接、接線柱松動等安全隱患,大大延長了該電機的使用壽命,有效降低了生產成本。

      91视频免费观看7、離心機固定式入料彎頭拆卸裝置:可以實現入料彎頭的快速和安全地橫向拆除及安裝,降低了職工的檢修勞動強度,為正常生產提供有力的保證,并申報了實用型專利。

      多年來經過焦青海的不懈努力和專研,在生產過程中解決了不少的技術難題,小改小革共計百余項,其中申報集團獲獎的18項,實用型專利4項,2008年3月榮獲潞安集團2007年度技能傳授“優秀員工”;2010年12月榮獲潞安集團2010年度技能傳授“優秀員工”;2014年“配煤倉皮帶機鏈式驅動裝置”獲得了實用新型專利;2014年榮獲“最佳師徒”;2015年榮獲司馬煤業“金牌員工”; 2016年榮獲司馬煤業“金牌員工” ;2017年榮獲司馬煤業“金牌員工”;2015年“跳汰機排矸輪的齒鏈輪實現快速更換”改造項目在潞安集團勞動競賽中榮獲以個人名字命名的職工創新成果獎;2016年度全國能源化工地質系統優秀職工技術創新成果焦青海發明的“配倉皮帶鏈式驅動裝置”獲全國100項創新成果,各單位共上報1091項;2018年4月榮獲司馬煤業“司馬工匠”;2019年榮獲潞安集團“改革創新標兵”;2019年榮獲司馬煤業“勞動模范”; 2018年5月完成的“手動閥門改液壓閥門”榮獲集團職工“五小”競賽成果一等獎;2019年完成的“移動膠帶機機頭架的加固與改造”榮獲集團職工“五小競賽成果三等獎”;斗提機組合式頭尾輪榮獲2018年度長治市“五小”競賽優秀成果二等獎。