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    史斌

      史斌,男,漢族,1964年11月生,中共黨員,大學學歷,現任天脊煤化工集團股份有限公司副總工程師兼調度指揮中心主任、研發中心主任、應急辦公室主任。化工工程師。

      2019年,硝酸磷肥因其肥效全面、土壤友好、生產工藝更加環保,被國家發改委《產業結構調整指導目錄》列為重點鼓勵類產業。天脊集團順勢而為,開啟“硝酸磷肥生產全面環境治理”和“產品升級”的兩大戰役。其中,“產品升級”就是專門為土地增產創效而戰。

      91视频免费观看2019年,天脊集團黨委書記、董事長暢學華提出產品研發升級的思路,總經理崔慧峰牽頭實施,史斌任研發中心主任,發起“產、銷、研”一體化項目,以硝酸磷肥為原料,開發并組織生產腐殖酸型、緩釋型、全水溶型等多種新產品,全年試生產新型肥料3.9萬噸。2020年,通過“新型造粒工藝+天脊內在品質”共享工廠強強聯合,發力高端肥料市場,N26化肥已經通過反復試驗,進行批量生產并投放市場,豐富了天脊集團化肥產品結構,滿足了農業現代化發展,為推進國家重點發展戰略做出了貢獻。這些新產品無論是在大田作物,還是在經濟作物的試驗示范田上施用都有明顯效果,提高了效益,實現了產品品質升級。

      史斌參加工作35年來,只做一件事——化工生產。就是因為他這份心無旁騖的專注,天脊集團的每一道化工工藝他都了然于胸;每一個工藝參數變化他都能迅速做出判斷和調整;并能根據運行情況適時優化工藝,提高運行效率。

      在他的辦公室,書柜里面整齊地排列著30多個筆記本,這是他近幾年來的工作記錄本,密密麻麻的記錄,一張一張的運行圖,每一頁上面都有他精心鉆研的痕跡。從原材料準備,到合成氨、硝酸、復肥、硝銨、苯胺生產,再到化肥產品和化工產品銷售,現在又加上新產品研發,史斌的心里有一盤棋,每一步怎么走?怎么走能為天脊產生最大效益?他用30多年的專注,積淀了科學縝密的化工生產經驗;用堅定的“一心為農”初心,豐富化肥產品結構;在時代發展中順勢而為,創新思路,降低生產成本,提升企業效益。

      史斌同志在本職崗位上取得了突出業績,經濟、社會效益顯著。2019年,克服環保限產、裝置有效運行時間縮短等不利因素,主要裝置、重要設備運轉率仍保持較高水平,合成氨、硝酸、苯胺、硝銨、化肥全部完成生產計劃,其中,硝酸磷肥同比多生產9萬余噸,增加產值約1.8億元,硝銨年產413464噸,連續兩年打破高產記錄。組織對公司生產、工藝展開節能對標管理,深挖生產系統內在潛力,苯胺裝置殘液對標項目節約費用400余萬元;新建液體硝銨項目,克服澳大利亞反傾銷造成硝銨滯銷的困難,同時減少硝銨生產過程的高耗能設備運行、包裝費用,全年生產液體硝銨10019噸,增加產值1700余萬元。分管的公司總調度室也被作為天脊集團“長治市工人先鋒號”集體推薦。2020年面對突如其來的新冠肺炎疫情,史斌精心組織生產,5月初,在國際新冠疫情嚴峻的特殊形勢下,順利組織6500噸硝酸銨出口澳大利亞,創下今年我國出口第一大單,有力推動國際復工復產合作。

      91视频免费观看近幾年來,“綠水青山就是金山銀山”的環保理念深入人心。在天脊集團“硝酸磷肥生產全面環境治理”戰役中,史斌從嚴格污染源頭治理、嚴格工藝指標管理入手,組織排查生產中各污染物的排放源頭,以工藝指標對標為抓手,推動一次次工藝調整和技術改造。組織生產工藝廢水電滲析項目的試車投運,使廢水轉化為合格水回用,調整廢水汽提工藝,分離出氨水經調整后送鍋爐進行尾氣脫硝,變廢為寶;依托大數據增加的環保能源數據監測,促進了主要污染物指標大幅度下降,實現了可控、有序、達標排放,環保深度治理取得突出成效,實現了企業綠色、安全高質量發展。

      91视频免费观看在今年新冠肺炎疫情防控期間,他發揮生產調度組織的職能,積極推動企業復工復產。提出使用生產用化學藥劑配置消毒劑的方法對生產區進行按時消毒,并安排管理人員檢查指導,保證生產區的防疫安全,使廣大職工能安心投入生產;使用釘釘、騰訊視頻等移動軟件,遠程組織生產,減少產管理人員聚集,提高了工作效率;組織開展橫大班勞動競賽,生產任務落實到班組,做到班班有對比、天天有分析,為企業復工復產、國家農業春耕用肥作出突出貢獻。

      91视频免费观看根據國家對應急管理工作的新要求,他及時組織修訂公司規章制度,對應急演練提出標準化、模塊化要求,提高公司應急演練的實效性。2019年響應政府號召,組織100余名應急隊員參與森林滅火,圓滿完成任務。

      91视频免费观看工作35年,史斌同志一直兢兢業業奮戰在祖國硝基化工的戰線上,用一片赤誠踐行著一個優秀共產黨員的初心和使命。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年,也是貫徹落實十九屆四中全會精神開局之年,更是天脊堅決打贏“生存保衛戰”,全面實施創新發展、爬坡過坎的關鍵時期,再接再厲、積小勝為大勝的重要節點。他狠抓黨建工作,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以政治建設為統領,不忘初心,牢記使命,組織單位黨員干部深入學習黨的十九大、十九屆四中全會精神和習總書記“三篇光輝文獻”精神,貫徹省委“四為四高兩同步”要求和全省國資國企改革發展工作會議精神,落實潞安集團第一次黨代會精神,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,認真踐行新發展理念和高質量發展要求。緊緊圍繞“精致生產、市場深耕、風險管控”三條工作主線,強化制度執行力,全面實施產品、技術、營銷、管理“四大創新”,扎實推進“產銷研”一體化。以加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設為抓手,團結帶領調度指揮中心廣大黨員干部職工堅定信心、砥礪前行,為堅定不移開創天脊高質量創新發展新局面,堅決打贏“生存保衛戰”而努力奮斗!